○経営コンサル/経営相談
法人様向け 経営コンサルタント/相談のご案内
弊社では、法人様向けの業務として、コンサルタントと社員研修を行っております。
法人様ごとの真の課題を見つけ、経営に落とし込み、御社経営に貢献させて頂く！それが弊社のコンサルタント業務です。
経営改善業務、マネジメント改善業務、など、様々なレベルでの改善業務がございますので、お気軽に御相談下さい！
そして、なされた改善が周り続けていくためには、人材が育っていなければ話になりません。 そこで、力を入れるべきは、社員研修です！
どのようなシステムを取ろうと、どのような成果を一時的にあげようと、それを恒久的にするためには、結局は、社員のモチベーション、メンタル、課題解決能力、見る眼、などが必要になります。そして、それこそが風土風潮を作っていきます。
それ故、弊社では、人材教育に特に焦点をあてているのです！
社員研修 セミナーで得るべきもの！
弊社のセミナーはここが違う！感情や印象で判断を左右されないための、知恵と手法
「経営やマーケットでは自分の感情を信用してはいけません」
・「ポジティブ」「強気」という感情が行き過ぎれば、自分を見えなくし、
・「ネガティブ」「弱気」という感情が行き過ぎれば、行動力をなくす
・「自分は出来ている」「十分な分析をした」という感情は、自分の成長を止め、
・「きっと・・のはず」「期待」という感情が勝つと、組織と会社を赤字にする
人は印象や感情に大きな影響を受けていますが、そのままでは、判断を誤り、自分の成長をなくし、組織にいる周囲の人間を幸せにはできません。
自分一人で仕事をしているわけではないのです。
これらを手に入れるための練習、考え方を学べるのがもっとも大きいです。
会社生活で最も大事な事は、メンタルを作ることと見る眼を磨くこと
どのような仕事でも課題はあります。そして、最初からうまくいくような話はほとんどありません。
負けているときに何をするのか、何をできるのか？が勝敗を分けると言っても過言ではありません。
この負けているときにどういう事ができるのかはメンタルで決まります。
自分が否定される状態を受け容れる事ができるメンタル、器を磨くこと。
上司や先輩に、何か指摘されて、出来てます、分かってます、と言うようでは、成功には結びつきません。
物事の本質を見る眼で、自分の事すら冷静に見る必要があります。
しかし、人は感情や印象に左右され、自分にとって都合の良いものや、自分が信じたいものにすがり、それを信じようと理由を探します。
この状態が一番良くありませんが、多くの方は気がつきません。
そして、気がついた時には負けている事になりかねません。
負け(うまく行かない)をコントロールする事で成功は付いてくる
「どんなに優秀な社員でも必ず負けに直面する、負けた時の処理の仕方が上手いか下手かでその後の成果に大きく違いが出てくる」
負けているときにこそ情報を精査し、的確な判断をし、柔軟に選択肢を拡げる事が大事になります。
多くの人は、選択肢をせばめていってしまうのです。なので、成功から遠ざかる。
この選択肢というのは、見る眼、情報の見方が大事になります。
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コミュニケーション力をつける
コミュニケーション。自分は出来ているなどと思っている人は、まず、できてないと思ってください。話せるから良い、自分は聞き上手だから、コミュニケーションには自信がある。たくさん本を読んでスキルがある。
しかし、それらは、コミュニケーションの本質ではありません。
この基本が出来て、初めてマネジメントや、一人前の社員として行動できます。
弊社では、これらについて、多くの実例と最新の実践脳科学の見地を元に研修させていただきます。
仕事で本当に大事なのは、技術よりも、まずこれらのこと。技術は、毎日やっていれば、勝手に覚えますが、こうした事は教えられねば磨かれる事は一生ありません。
社内研修のご案内
弊社の講師は日本の大企業で成功をおさめたり、大企業の不条理を受けたのを克服してきた実践的な講師や、経営学を専門とした講師も在籍しています。
社内研修は是非当社にご用命ください。 予算に応じたご相談が可能です。
内容のサンプルとしましては、
例えば、一日から三日で行う
などがサンプルとしてあります。これらの研修サンプルをそのままでも結構ですし、もしよろしければ、これらをベースに御希望の研修内容に対応可能です。
料金は、各セミナー欄の法人割欄を御覧頂ければ良いですが、別途相談の上賜る事も出来ますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
人事関係の方や管理職の方には、コミュニケーションを根本から学び直せるプラクティショナー認定講座もオススメです。欧米ではかなりの方が受講されており、日本でも少しずつ受講されている方が増えています。
